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東邊不亮西邊亮，剛剛下發(fā)了《關于進一步嚴格控制電網投資的通知》，宣告電網大投資時代結束的國家電網，即將步入泛在電力物聯(lián)網全面建設階段，2020年投資有望翻倍。
（來源：微信公眾號“能見Eknower”ID：Eknower）
12月2日，國家電網印發(fā)《泛在電力物聯(lián)網2020年重點建設任務大綱》，將在2020年重點開展能源生態(tài)、客戶服務、生產運行、經營管理、企業(yè)中臺、智慧物聯(lián)、基礎支撐、技術研究等8個方向、40項重點建設任務。
重點建設任務涵蓋源網荷多元協(xié)調的泛在調度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調度自動化系統(tǒng)、智慧供應鏈、數(shù)據中臺、資源業(yè)務中臺、“國網云”、5G建設及應用等。
2019年為泛在電力物聯(lián)網探索與試點年，投資規(guī)模預計接近200億。2020年泛在電力物聯(lián)網建設將全面鋪開，多家機構預測投資有望翻倍。知情人士對能見表示，2020年投資規(guī)模接近500億。
結束傳統(tǒng)電網大投資時代，進入泛在電力物聯(lián)網全面建設階段，這意味著電網的轉型已進入快速發(fā)展階段。
1電網轉型
我國電力工業(yè)早在2002年的第一輪電力體制改革中已經實現(xiàn)了“廠網分離”，在發(fā)電方形成了多賣方的結構，然而改革并未徹底，國家為控制電價，并未實現(xiàn)輸售分離，電網承擔了全國的售電工作。對于發(fā)電廠而言，電網是單一買方，可以盡量壓價；對于用戶而言，電網又是單一賣方，可以抬價。最終電網在此輪電改中成了最大的贏家。
2015年3月，中發(fā)9號文《關于進一步深化電力體制改革的若干意見（中發(fā)〔2015〕9號）文》引發(fā)了新一輪電力體制改革。本輪電力體制改革是針對包括發(fā)電、輸配電、售電、用電的整體電力系統(tǒng)，電網只是其中一環(huán)。由于電能對物理傳輸設備依賴性強，所以電網的物理壟斷性不會被完全打破，針對電網改革的是其管轄范圍（剝離電網的唯一售電機構，使電網回歸輸配電本職），以及其運營和盈利方式（通過輸配電價改革，核定電網收費）。
而此次電力體制改革的思路是“管住中間，放開兩頭”，控制電網的輸配電功能，形成多買多賣的發(fā)用競爭格局，建立電力市場，還原電力的商品屬性。通過電力市場建設、組建相對獨立的交易機構、聚焦輸配電價改革、推進售電側改革等，助力電力市場化的實現(xiàn)。一旦電力成為真正的商品，在電力消費與供給之間嚴重不平衡時，可以創(chuàng)造新的生產力、化解過剩電力、調整電力能源生產和消費結構，電價下調將成為改革的直接體現(xiàn)。
電力體制改革的推進讓電網作為壟斷售電商的地位被打破，電網利潤大幅縮減。再加上2018年、2019年《政府工作報告》兩次提出降低一般工商業(yè)電價10%，后續(xù)又出臺多項舉措均和電網公司利潤息息相關。
以國家電網公司為例，今年國網公司面臨前所未有的壓力，營收增速全面下滑，整體利潤大幅萎縮，已經面臨虧損的境遇，旗下省級公司虧損面不斷擴大，預計累計虧損金額超過百億元。
于是，2019年初，國家電網為培育新的增長動能，適應傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網加速融合的趨勢，充分發(fā)揮電網企業(yè)的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展平臺增值業(yè)務和客戶側新興業(yè)務，開拓數(shù)字經濟這一巨大藍海市場，提出了建設泛在電力物聯(lián)網的戰(zhàn)略，電網開始轉型。
2泛在發(fā)展
為改變傳統(tǒng)電網虧損局面，國家電網和南方電網均下發(fā)文件，以產出定投入，嚴控電網投資規(guī)模，聚焦效率效益，加強電網投資管理。
國家電網嚴控投資，必將大幅縮減土建、一次等效益較低項目，將投資轉向泛在電力物聯(lián)網相關產業(yè)，加大信息化、智能化等戰(zhàn)略轉型必須項目，投資結構將顯著優(yōu)化。
隨著物聯(lián)網技術在國家電網的廣泛應用，數(shù)字化分布式系統(tǒng)在能源領域將成為常態(tài)，物聯(lián)終端將以幾何級數(shù)增長，通過傳感技術、通信技術和計算機技術把物聯(lián)終端接入網絡。
2019年是泛在電力物聯(lián)網探索與試點年，投資規(guī)模預計接近200億，相關產業(yè)鏈訂單持續(xù)向上，為產業(yè)鏈業(yè)績帶來了顯著增長。
2019年9-11月，國家電網已連續(xù)進行三次信息化招標，建設節(jié)奏顯著加快，泛在電力物聯(lián)網專項投資陸續(xù)落地，產業(yè)鏈訂單持續(xù)向上。以國電南瑞為例，2019前9月、前10月、前11月新簽訂單增速分別為6%、7.8%、10%，訂單持續(xù)加速，2020年將迎顯著業(yè)績彈性。
2020年泛在電力物聯(lián)網建設將在國家電網全面鋪開。
在平臺層方面，總部、省兩級數(shù)據中臺預計建成，電網資源業(yè)務中臺與客戶服務業(yè)務中臺初步建成；網絡層方面，5G建設及應用有望成為重點方向之一；終端層方面，將初步建成涵蓋設備、客戶、供應鏈的智慧物聯(lián)體系，新一代智能電表需求有望放量；應用層方面，營銷2.0系統(tǒng)、新一代電力交易平臺等大力推進。
綜上各個方面，2020年整個泛在電力物聯(lián)網投資額有望翻倍。知情人士對能見表示，2020年泛在電力物聯(lián)網投資規(guī)模接近500億。
機構預計未來國家電網在泛在電力物聯(lián)網領域的投資將會持續(xù)增長，傳統(tǒng)電網投資將會持續(xù)下降。而此前圍繞傳統(tǒng)電網產業(yè)鏈的供應商將不得不重新審視自己將面臨的尷尬境遇。
作為全球最大的公用事業(yè)企業(yè)，國家電網公司年營收超過2.5萬億元、總資產近4萬億元，一直位居世界500強前列，每年斥數(shù)千億元巨資投資電網建設，采購數(shù)額巨大。十年來，做電網生意的傳統(tǒng)電力設備供應商有數(shù)千家數(shù)之多。
隨著電網轉型，這些曾經圍繞電網的“中心化、資產化”構建的傳統(tǒng)電力產業(yè)鏈，要么適應電網投資風格的轉變，要么面臨被淘汰局面。
（來源：微信公眾號“能見Eknower”ID：Eknower）
12月2日，國家電網印發(fā)《泛在電力物聯(lián)網2020年重點建設任務大綱》，將在2020年重點開展能源生態(tài)、客戶服務、生產運行、經營管理、企業(yè)中臺、智慧物聯(lián)、基礎支撐、技術研究等8個方向、40項重點建設任務。
重點建設任務涵蓋源網荷多元協(xié)調的泛在調度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調度自動化系統(tǒng)、智慧供應鏈、數(shù)據中臺、資源業(yè)務中臺、“國網云”、5G建設及應用等。
2019年為泛在電力物聯(lián)網探索與試點年，投資規(guī)模預計接近200億。2020年泛在電力物聯(lián)網建設將全面鋪開，多家機構預測投資有望翻倍。知情人士對能見表示，2020年投資規(guī)模接近500億。
結束傳統(tǒng)電網大投資時代，進入泛在電力物聯(lián)網全面建設階段，這意味著電網的轉型已進入快速發(fā)展階段。
1電網轉型
我國電力工業(yè)早在2002年的第一輪電力體制改革中已經實現(xiàn)了“廠網分離”，在發(fā)電方形成了多賣方的結構，然而改革并未徹底，國家為控制電價，并未實現(xiàn)輸售分離，電網承擔了全國的售電工作。對于發(fā)電廠而言，電網是單一買方，可以盡量壓價；對于用戶而言，電網又是單一賣方，可以抬價。最終電網在此輪電改中成了最大的贏家。
2015年3月，中發(fā)9號文《關于進一步深化電力體制改革的若干意見（中發(fā)〔2015〕9號）文》引發(fā)了新一輪電力體制改革。本輪電力體制改革是針對包括發(fā)電、輸配電、售電、用電的整體電力系統(tǒng)，電網只是其中一環(huán)。由于電能對物理傳輸設備依賴性強，所以電網的物理壟斷性不會被完全打破，針對電網改革的是其管轄范圍（剝離電網的唯一售電機構，使電網回歸輸配電本職），以及其運營和盈利方式（通過輸配電價改革，核定電網收費）。
而此次電力體制改革的思路是“管住中間，放開兩頭”，控制電網的輸配電功能，形成多買多賣的發(fā)用競爭格局，建立電力市場，還原電力的商品屬性。通過電力市場建設、組建相對獨立的交易機構、聚焦輸配電價改革、推進售電側改革等，助力電力市場化的實現(xiàn)。一旦電力成為真正的商品，在電力消費與供給之間嚴重不平衡時，可以創(chuàng)造新的生產力、化解過剩電力、調整電力能源生產和消費結構，電價下調將成為改革的直接體現(xiàn)。
電力體制改革的推進讓電網作為壟斷售電商的地位被打破，電網利潤大幅縮減。再加上2018年、2019年《政府工作報告》兩次提出降低一般工商業(yè)電價10%，后續(xù)又出臺多項舉措均和電網公司利潤息息相關。
以國家電網公司為例，今年國網公司面臨前所未有的壓力，營收增速全面下滑，整體利潤大幅萎縮，已經面臨虧損的境遇，旗下省級公司虧損面不斷擴大，預計累計虧損金額超過百億元。
于是，2019年初，國家電網為培育新的增長動能，適應傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網加速融合的趨勢，充分發(fā)揮電網企業(yè)的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展平臺增值業(yè)務和客戶側新興業(yè)務，開拓數(shù)字經濟這一巨大藍海市場，提出了建設泛在電力物聯(lián)網的戰(zhàn)略，電網開始轉型。
2泛在發(fā)展
為改變傳統(tǒng)電網虧損局面，國家電網和南方電網均下發(fā)文件，以產出定投入，嚴控電網投資規(guī)模，聚焦效率效益，加強電網投資管理。
國家電網嚴控投資，必將大幅縮減土建、一次等效益較低項目，將投資轉向泛在電力物聯(lián)網相關產業(yè)，加大信息化、智能化等戰(zhàn)略轉型必須項目，投資結構將顯著優(yōu)化。
隨著物聯(lián)網技術在國家電網的廣泛應用，數(shù)字化分布式系統(tǒng)在能源領域將成為常態(tài)，物聯(lián)終端將以幾何級數(shù)增長，通過傳感技術、通信技術和計算機技術把物聯(lián)終端接入網絡。
2019年是泛在電力物聯(lián)網探索與試點年，投資規(guī)模預計接近200億，相關產業(yè)鏈訂單持續(xù)向上，為產業(yè)鏈業(yè)績帶來了顯著增長。
2019年9-11月，國家電網已連續(xù)進行三次信息化招標，建設節(jié)奏顯著加快，泛在電力物聯(lián)網專項投資陸續(xù)落地，產業(yè)鏈訂單持續(xù)向上。以國電南瑞為例，2019前9月、前10月、前11月新簽訂單增速分別為6%、7.8%、10%，訂單持續(xù)加速，2020年將迎顯著業(yè)績彈性。
2020年泛在電力物聯(lián)網建設將在國家電網全面鋪開。
在平臺層方面，總部、省兩級數(shù)據中臺預計建成，電網資源業(yè)務中臺與客戶服務業(yè)務中臺初步建成；網絡層方面，5G建設及應用有望成為重點方向之一；終端層方面，將初步建成涵蓋設備、客戶、供應鏈的智慧物聯(lián)體系，新一代智能電表需求有望放量；應用層方面，營銷2.0系統(tǒng)、新一代電力交易平臺等大力推進。
綜上各個方面，2020年整個泛在電力物聯(lián)網投資額有望翻倍。知情人士對能見表示，2020年泛在電力物聯(lián)網投資規(guī)模接近500億。
機構預計未來國家電網在泛在電力物聯(lián)網領域的投資將會持續(xù)增長，傳統(tǒng)電網投資將會持續(xù)下降。而此前圍繞傳統(tǒng)電網產業(yè)鏈的供應商將不得不重新審視自己將面臨的尷尬境遇。
作為全球最大的公用事業(yè)企業(yè)，國家電網公司年營收超過2.5萬億元、總資產近4萬億元，一直位居世界500強前列，每年斥數(shù)千億元巨資投資電網建設，采購數(shù)額巨大。十年來，做電網生意的傳統(tǒng)電力設備供應商有數(shù)千家數(shù)之多。
隨著電網轉型，這些曾經圍繞電網的“中心化、資產化”構建的傳統(tǒng)電力產業(yè)鏈，要么適應電網投資風格的轉變，要么面臨被淘汰局面。
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