引領(lǐng)低風(fēng)速風(fēng)電發(fā)展潮流
——回顧龍源安徽風(fēng)電開發(fā)歷程
安徽,是中國東部襟江近海的內(nèi)陸省份。地形呈現(xiàn)多樣化.在中國風(fēng)資源分布中,安徽歷來被列為風(fēng)資源較差地區(qū)。直到2011年以前,安徽省內(nèi)風(fēng)電還是"零"的記錄。

安徽,是中國東部襟江近海的內(nèi)陸省份。地形呈現(xiàn)多樣化,全省分為五個自然區(qū)域:淮北平原,江淮丘陵,皖西大別山區(qū),沿江平原和皖南山區(qū)。
在中國風(fēng)資源分布中,安徽歷來被列為風(fēng)資源較差地區(qū)。直到2011年以前,安徽省內(nèi)風(fēng)電還是"零"的記錄。
實施低風(fēng)速地區(qū)風(fēng)電開發(fā)戰(zhàn)略,是由于我國"三北地區(qū)"風(fēng)電大規(guī)模開發(fā),電網(wǎng)送出和當(dāng)?shù)叵{滿足不了風(fēng)電快速發(fā)展的需要,出現(xiàn)了大面積棄風(fēng)限電情況,而進(jìn)行的一種開發(fā)策略的轉(zhuǎn)移。而不是低風(fēng)速地區(qū)比高風(fēng)速地區(qū)有什么優(yōu)勢,這也是一種無奈的選擇。如果"三北地區(qū)"風(fēng)電大規(guī)模開發(fā)的送出消納問題得到有效解決,中國發(fā)展風(fēng)電的主戰(zhàn)場仍然在"三北地區(qū)"。原因是"三北地區(qū)"地域面積大,風(fēng)能資源豐富,建設(shè)成本相對較低,特別是建設(shè)過程中,生態(tài)環(huán)境和植被保護(hù)代價比中、東、南部地區(qū)小得多。
什么是低風(fēng)速地區(qū)?一般在風(fēng)資源評估中,首先需要進(jìn)行測風(fēng),測風(fēng)有嚴(yán)格的國家和國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。在十年以前,一般講,一個地區(qū)年平均風(fēng)速低于6.5米/秒,就稱之為低風(fēng)速地區(qū)。這些地區(qū)的風(fēng)資源一般是不開發(fā)的。隨著風(fēng)電技術(shù),特別是風(fēng)機(jī)的技術(shù)進(jìn)步,加之"三北地區(qū)"棄風(fēng)限電越來越嚴(yán)重的影響,龍源在2009年前后,在全國首先提出"上山、下海、進(jìn)軍低風(fēng)速"的轉(zhuǎn)移開發(fā)戰(zhàn)略。"低風(fēng)速"就是積極穩(wěn)妥在低風(fēng)速地區(qū)建設(shè)風(fēng)電場。這方面的故事,還得從安徽省滁州市來安縣講起。
(一) 我國內(nèi)陸省份低風(fēng)速風(fēng)電開發(fā)從安徽來安起航
2009年,就在各大企業(yè)因為棄風(fēng)限電被迫放慢"三北地區(qū)"風(fēng)電開發(fā)腳步的同時,龍源主動轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,將戰(zhàn)略眼光聚焦到不限電的內(nèi)陸省份。
安徽是一個以丘陵、山地為主的內(nèi)陸省份。火電裝機(jī)占全省電力裝機(jī)90%以上,由于環(huán)境污染問題,安徽省一直在尋找改善能源結(jié)構(gòu)的辦法。2007年上半年,代表著省內(nèi)能源投資主體的皖能集團(tuán),在滁州市來安縣進(jìn)行測風(fēng),到2009年上半年,測風(fēng)滿二年。然而,實測年平均風(fēng)速不到6米/秒,一時間從企業(yè)到政府,都認(rèn)為安徽區(qū)域開發(fā)風(fēng)電不是一個好的選擇。
龍源第一時間得到這一信息,提出受讓皖能集團(tuán)的測風(fēng)設(shè)備和數(shù)據(jù),開展下一步工作,感謝皖能集團(tuán)欣然同意了龍源的請求。
2009年下半年,龍源詳細(xì)分析論證滁州市來安區(qū)域長達(dá)二年的測風(fēng)數(shù)據(jù)。并與風(fēng)機(jī)制造廠家遠(yuǎn)景、聯(lián)合動力等論證風(fēng)機(jī)加大葉片長度,增加掃風(fēng)面積等技術(shù)進(jìn)步方案。再通過優(yōu)化機(jī)型選擇和微觀選址,嚴(yán)控工程造價等技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段(包括使用低成本資金等),測算出來的項目股本金內(nèi)部收益率(IRR)在10%左右,基本上可以滿足投資要求。同時,龍源預(yù)測,隨著機(jī)組技術(shù)的不斷進(jìn)步,風(fēng)電場發(fā)電量還有較大上升空間。據(jù)此,龍源內(nèi)部會議認(rèn)為,開發(fā)安徽低風(fēng)速風(fēng)電項目可行,而且大有可為。從而把握住了進(jìn)軍安徽乃至整個低風(fēng)速市場的最佳時機(jī)。
2009年11月,龍源與來安縣簽訂《來安20萬千瓦低風(fēng)速風(fēng)電項目開發(fā)協(xié)議》。當(dāng)時,龍源在安徽沒有一兵一卒,前期工作主要由龍源江蘇公司金驥總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)助完成,做出很大貢獻(xiàn)。
2010年3月12日,龍源安徽風(fēng)電公司正式成立。當(dāng)時龍源在遼寧的三個風(fēng)電公司正在進(jìn)行合并重組,干部"富裕"。公司決定,羅通任龍源安徽公司總經(jīng)理(原任龍源鐵嶺公司總經(jīng)理)、姜廣誠任副總經(jīng)理(原任龍源鐵嶺公司副總經(jīng)理)、林梅任財務(wù)部主任(后任總會計師)。規(guī)定十天內(nèi)全部到位,后來公司也有人說,他(她)們是龍源第一批"南下干部"。六月份又調(diào)龍源浙江公司吳進(jìn)釧任副總經(jīng)理,下半年又調(diào)保偉中任黨委書記(原任龍源江蘇公司副總經(jīng)理),整個班子就這樣搭建起來。
來安20萬千瓦風(fēng)電場,分四期建設(shè)。實際上就是一個風(fēng)電場,由于當(dāng)時國家核準(zhǔn)政策規(guī)定,省里只能核準(zhǔn)5萬千瓦以下風(fēng)電項目,所以很多項目都是拆分核準(zhǔn)的,今天講起來,還是一個很值得討論的話題。項目前三期選用遠(yuǎn)景1.5兆瓦風(fēng)機(jī),葉輪直徑87米。四期選用聯(lián)合動力1.5兆瓦風(fēng)機(jī),葉輪直徑86米。
四期工程分別于2010年5月陸續(xù)開工建設(shè)。9月19日,第一臺風(fēng)機(jī)吊裝完成。9月28日,場內(nèi)集電線路開工。11月16日,升壓站第一臺主變安裝就位。2011年1月6日,升壓站倒送電成功,首批機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,結(jié)束了安徽無風(fēng)電的歷史。2011年5月16日,舉行了來安19.8萬千瓦風(fēng)電場竣工投產(chǎn)儀式。這標(biāo)志著我國首座內(nèi)陸地區(qū)低風(fēng)速風(fēng)電場正式建成并投產(chǎn)發(fā)電。從項目核準(zhǔn)到項目開工,再到投產(chǎn)發(fā)電,用了不到一年的時間,創(chuàng)造了內(nèi)陸地區(qū)風(fēng)電建設(shè)的"龍源速度"。
來安風(fēng)電場投產(chǎn)過程還有一段有趣的故事。升壓站倒送電的前一天,一切都在準(zhǔn)備忙碌之中。羅通總經(jīng)理突然發(fā)現(xiàn),公司內(nèi)部沒有一位有電氣操作資質(zhì)的值長和值班員,按規(guī)定無資質(zhì)人員不能上崗操作。便臨時向國電安徽公司求援,國電安徽公司從宿州電廠緊急調(diào)來一位女值長救急。女值長叫王芳,工作完成后,龍源挽留她留在風(fēng)電場工作,經(jīng)過溝通,王芳最后選擇了風(fēng)電事業(yè)。王芳作風(fēng)干練、工作認(rèn)真、專業(yè)素質(zhì)較高。在組織的培養(yǎng)下,從公司部門主管、副主任、主任升任龍源安徽公司副總經(jīng)理,從2014年7月開始,分管安全生產(chǎn)工作,一直至今。她也是龍源系統(tǒng)唯一一位分管安全生產(chǎn)的女干部。
還有一個故事是我的親身經(jīng)歷。龍源決定投資來安風(fēng)電場以后一段時間,公司內(nèi)部總有幾位同事?lián)漠?dāng)?shù)仫L(fēng)資源不行,在我面前講了好幾遍,擔(dān)心搞不好有責(zé)任。2010年12月28日,我來到來安現(xiàn)場,當(dāng)時正是工程收尾階段。當(dāng)天天氣溫度較高,地面沒有風(fēng),后到升壓站三樓平臺,陣陣徐風(fēng)吹來,我內(nèi)心歡喜?;鼐┖螅艺业綆孜煌轮v,來安是有風(fēng)的,而且還不小。就這樣打消了一些人的擔(dān)心。其實,我也是直觀感覺,并不是什么風(fēng)神,只是現(xiàn)場去的多了而已。
(二) 技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)建設(shè)低風(fēng)速風(fēng)電場
來安風(fēng)電場,是龍源第一個低風(fēng)速風(fēng)電場,投資建設(shè)中承擔(dān)了較大的風(fēng)險。但在整個建設(shè)過程中,龍源還是嚴(yán)格按照科學(xué)程序,做了大量技術(shù)創(chuàng)新工作。
第一,推進(jìn)設(shè)計優(yōu)化。主要是以發(fā)電量的提升和工程造價的降低為目標(biāo)。優(yōu)化風(fēng)機(jī)選型,謹(jǐn)慎微觀選址,統(tǒng)籌考慮低風(fēng)速、大型風(fēng)電場的尾流影響。設(shè)計選用八角型和圓型基礎(chǔ),降低工程造價。該風(fēng)電場內(nèi)地形多山脊,且林木較多。為盡量減少征地,采用35千伏架空線路,線路基礎(chǔ)設(shè)計中由普通獨立基礎(chǔ)改為掏挖或半掏挖基礎(chǔ)。永久道路設(shè)計寬度為5.5米,吊裝完成后恢復(fù)大部分臨時征地原貌,減少植被破壞。
第二,堅持嚴(yán)控工程質(zhì)量管理,將創(chuàng)優(yōu)工作貫穿工程管理全過程。針對山地冬季施工,低風(fēng)速風(fēng)機(jī)防雷接地及高塔筒以及長葉片風(fēng)電機(jī)組吊裝等重要分項工程編制專項施工方案,其中三項課題獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量控制成果獎,并大范圍應(yīng)用于低風(fēng)速風(fēng)電場建設(shè)過程中。
來安風(fēng)電場項目獲得2012年度"中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎"和"國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎"。
第三,大膽應(yīng)用新技術(shù)。風(fēng)電機(jī)組應(yīng)用首創(chuàng)動態(tài)最優(yōu)能量捕獲算法。調(diào)整傳統(tǒng)風(fēng)電場氣流計算設(shè)計參數(shù),優(yōu)化設(shè)計模型。利用無人機(jī)測繪成果作為基礎(chǔ)地理信息來布置風(fēng)機(jī)等。
第四,合理控制工程造價。工程批準(zhǔn)概算為18.3億元,竣工決算為15.9億,平均單位千瓦造價8030元。
來安風(fēng)電場,是我國內(nèi)陸省份第一個低風(fēng)速(設(shè)計年平均風(fēng)速5.7米/秒)風(fēng)電場。對我國內(nèi)陸省份低風(fēng)速風(fēng)能資源的開發(fā)利用,具有積極的示范引領(lǐng)作用。羅通、保偉中、姜廣誠、王健等同仁的辛勤努力和敬業(yè)工作也將寫入龍源發(fā)展歷史之中。
時任來安縣委書記金維加提出"貼身式服務(wù)",幫助龍源安徽公司解決了建設(shè)施工過程中許多困難和問題。來安風(fēng)電場的投產(chǎn)也帶動了來安北部山區(qū)旅游資源的開發(fā),促進(jìn)了來安縣跨越式發(fā)展,實現(xiàn)了雙贏。2015年6月,金維加書記榮獲"全國優(yōu)秀縣委書記"稱號,并在短短幾年時間里成長為正廳級干部。
此后,安徽地區(qū)風(fēng)電開發(fā)由無人問津迅速變成多達(dá)20多家開發(fā)商競相涌入。國內(nèi)其他內(nèi)陸省份的低風(fēng)速風(fēng)電開發(fā)也進(jìn)入一個新的階段。
龍源安徽低風(fēng)速風(fēng)電開發(fā)的戰(zhàn)略決策,引領(lǐng)了又一個新能源的開發(fā)潮流。
(三) 搶占資源,擴(kuò)大成果,保持規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢
2010年以來,龍源安徽公司憑借著龍源多年積累的技術(shù)優(yōu)勢,鍥而不舍的執(zhí)著態(tài)度,最終在眾多開發(fā)商的競爭中脫穎而出,成功將開發(fā)區(qū)域拓展到皖北宿州,皖南宣城、馬鞍山、安慶、蕪湖、合肥,皖西六安等地區(qū),取得一個又一個矚目的成果。
2011年9月,位于滁州市明光縣的大港風(fēng)電場(4.95萬千瓦)投產(chǎn)發(fā)電,此風(fēng)電場接入來安升壓站。2013年8月,魯山風(fēng)電場(4.95萬千瓦)投產(chǎn)發(fā)電。
2013年4月,曹店風(fēng)電場(14.85萬千瓦)一、二期項目歷經(jīng)千難投產(chǎn)發(fā)電。2014年12月,三期項目投產(chǎn)發(fā)電。曹店風(fēng)電場一、二期項目位于鳳陽縣境內(nèi),朱元璋皇帝的家鄉(xiāng)。在施工過程中,施工方經(jīng)常與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)生沖突,最嚴(yán)重的一次,二十余人的施工隊伍遭到120多村民漫山遍野的阻工,給項目建設(shè)帶來極大的干擾,整個風(fēng)電場歷時三年才全部建成。
曹店風(fēng)電場三期項目,位于定遠(yuǎn)縣境內(nèi),處于凈空區(qū)內(nèi),在快要建成時被軍方要求拆除全部風(fēng)機(jī)。龍源安徽公司反復(fù)與軍方有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣啻螀f(xié)調(diào)溝通,最后項目公司以較少的費用作為軍方設(shè)備改造的補償,軍方才同意不需要拆除風(fēng)機(jī),問題得以圓滿解決。
龍湖風(fēng)電場(9.67萬千瓦),位于皖南宣城市南漪湖附近,分二期建設(shè)。分別于2014年10月和2017年8月投產(chǎn)發(fā)電。
大山風(fēng)電場(9.55萬千瓦),位于全椒縣境內(nèi),分二期建設(shè)。分別于2015年4月和6月投產(chǎn)發(fā)電。
橫龍風(fēng)電場(9.66萬千瓦),位于馬鞍山市含山縣境內(nèi)。分二期建設(shè),于2015年1 0月和11月投產(chǎn)發(fā)電。
至此,龍源安徽公司建成六座風(fēng)電場,15個項目,總裝機(jī)容量73.31萬千瓦。占全省風(fēng)電總裝機(jī)容量的30%,位列第一。其中12個項目使用遠(yuǎn)景風(fēng)機(jī),3個項目使用聯(lián)合動力風(fēng)機(jī)。目前還有2個在建項目,建設(shè)規(guī)模7.6萬千瓦。
2015年在十分困難的情況下,公司還核準(zhǔn)風(fēng)電項目3個,累計核準(zhǔn)風(fēng)電項目達(dá)到109.94萬千瓦?;旧蠈崿F(xiàn)了省內(nèi)具備開發(fā)潛力地區(qū)的全覆蓋。
(四) 精心經(jīng)營,細(xì)化管理,經(jīng)濟(jì)效益不斷提升
龍源安徽公司,用了不到九年時間,建成六座低風(fēng)速風(fēng)電場,做出了許多嘗試和開創(chuàng)性工作。他們在經(jīng)營和運維諸多方面也進(jìn)行了不斷的探索。
一是強化設(shè)備管理。注重精準(zhǔn)對標(biāo)分析,每月與系統(tǒng)內(nèi)單位對標(biāo)故障損失率,與省內(nèi)企業(yè)對標(biāo)利用小時,在跑動中保持先進(jìn)。利用小時高于全省平均100小時以上,穩(wěn)居省內(nèi)第一位。加強檢修管理,合理制訂檢修計劃,統(tǒng)籌安排故障處理,提高設(shè)備健康水平。
二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理。高度重視風(fēng)電場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立視頻晨會制度。優(yōu)化風(fēng)電場安全員職責(zé)。
三是首批通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
四是試點智能風(fēng)電場建設(shè)。形成以安全、運行和設(shè)備管理為主的智能風(fēng)電場試點建設(shè)方案,在龍湖風(fēng)電場組織實施。
五是創(chuàng)新建立生產(chǎn)崗位公開競聘機(jī)制。以一年半為周期,公開競聘六個風(fēng)電場安全員、技術(shù)員、值班長、值班員等。
六是創(chuàng)新生產(chǎn)全員培訓(xùn)和技能人才培養(yǎng)。
目前龍源安徽公司職工人數(shù)189人,相當(dāng)于2.58人/每萬千瓦裝機(jī)。
2018年,公司完成風(fēng)電發(fā)電量16.42億千瓦時,年利用小時2240小時,利潤指標(biāo)也達(dá)到較好水平。
(五) 生態(tài)環(huán)境保護(hù)和植被恢復(fù),將是未來安徽省內(nèi)風(fēng)電發(fā)展的最大挑戰(zhàn)
安徽省地形多樣化,植被豐富,徽派建筑,田園風(fēng)光,風(fēng)景秀麗,是國家生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重點區(qū)域。風(fēng)電場的建設(shè)勢必會對生態(tài)植被保護(hù)帶來一定的影響。安徽省政府對風(fēng)電開發(fā)條件已經(jīng)越來越嚴(yán)格,限制條件不斷增加。引領(lǐng)低風(fēng)速風(fēng)電發(fā)展潮流的龍源安徽公司,更應(yīng)該在此方面做出表率,貢獻(xiàn)智慧。
——回顧龍源安徽風(fēng)電開發(fā)歷程
安徽,是中國東部襟江近海的內(nèi)陸省份。地形呈現(xiàn)多樣化.在中國風(fēng)資源分布中,安徽歷來被列為風(fēng)資源較差地區(qū)。直到2011年以前,安徽省內(nèi)風(fēng)電還是"零"的記錄。


安徽,是中國東部襟江近海的內(nèi)陸省份。地形呈現(xiàn)多樣化,全省分為五個自然區(qū)域:淮北平原,江淮丘陵,皖西大別山區(qū),沿江平原和皖南山區(qū)。
在中國風(fēng)資源分布中,安徽歷來被列為風(fēng)資源較差地區(qū)。直到2011年以前,安徽省內(nèi)風(fēng)電還是"零"的記錄。
實施低風(fēng)速地區(qū)風(fēng)電開發(fā)戰(zhàn)略,是由于我國"三北地區(qū)"風(fēng)電大規(guī)模開發(fā),電網(wǎng)送出和當(dāng)?shù)叵{滿足不了風(fēng)電快速發(fā)展的需要,出現(xiàn)了大面積棄風(fēng)限電情況,而進(jìn)行的一種開發(fā)策略的轉(zhuǎn)移。而不是低風(fēng)速地區(qū)比高風(fēng)速地區(qū)有什么優(yōu)勢,這也是一種無奈的選擇。如果"三北地區(qū)"風(fēng)電大規(guī)模開發(fā)的送出消納問題得到有效解決,中國發(fā)展風(fēng)電的主戰(zhàn)場仍然在"三北地區(qū)"。原因是"三北地區(qū)"地域面積大,風(fēng)能資源豐富,建設(shè)成本相對較低,特別是建設(shè)過程中,生態(tài)環(huán)境和植被保護(hù)代價比中、東、南部地區(qū)小得多。
什么是低風(fēng)速地區(qū)?一般在風(fēng)資源評估中,首先需要進(jìn)行測風(fēng),測風(fēng)有嚴(yán)格的國家和國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。在十年以前,一般講,一個地區(qū)年平均風(fēng)速低于6.5米/秒,就稱之為低風(fēng)速地區(qū)。這些地區(qū)的風(fēng)資源一般是不開發(fā)的。隨著風(fēng)電技術(shù),特別是風(fēng)機(jī)的技術(shù)進(jìn)步,加之"三北地區(qū)"棄風(fēng)限電越來越嚴(yán)重的影響,龍源在2009年前后,在全國首先提出"上山、下海、進(jìn)軍低風(fēng)速"的轉(zhuǎn)移開發(fā)戰(zhàn)略。"低風(fēng)速"就是積極穩(wěn)妥在低風(fēng)速地區(qū)建設(shè)風(fēng)電場。這方面的故事,還得從安徽省滁州市來安縣講起。
(一) 我國內(nèi)陸省份低風(fēng)速風(fēng)電開發(fā)從安徽來安起航
2009年,就在各大企業(yè)因為棄風(fēng)限電被迫放慢"三北地區(qū)"風(fēng)電開發(fā)腳步的同時,龍源主動轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,將戰(zhàn)略眼光聚焦到不限電的內(nèi)陸省份。
安徽是一個以丘陵、山地為主的內(nèi)陸省份。火電裝機(jī)占全省電力裝機(jī)90%以上,由于環(huán)境污染問題,安徽省一直在尋找改善能源結(jié)構(gòu)的辦法。2007年上半年,代表著省內(nèi)能源投資主體的皖能集團(tuán),在滁州市來安縣進(jìn)行測風(fēng),到2009年上半年,測風(fēng)滿二年。然而,實測年平均風(fēng)速不到6米/秒,一時間從企業(yè)到政府,都認(rèn)為安徽區(qū)域開發(fā)風(fēng)電不是一個好的選擇。
龍源第一時間得到這一信息,提出受讓皖能集團(tuán)的測風(fēng)設(shè)備和數(shù)據(jù),開展下一步工作,感謝皖能集團(tuán)欣然同意了龍源的請求。
2009年下半年,龍源詳細(xì)分析論證滁州市來安區(qū)域長達(dá)二年的測風(fēng)數(shù)據(jù)。并與風(fēng)機(jī)制造廠家遠(yuǎn)景、聯(lián)合動力等論證風(fēng)機(jī)加大葉片長度,增加掃風(fēng)面積等技術(shù)進(jìn)步方案。再通過優(yōu)化機(jī)型選擇和微觀選址,嚴(yán)控工程造價等技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段(包括使用低成本資金等),測算出來的項目股本金內(nèi)部收益率(IRR)在10%左右,基本上可以滿足投資要求。同時,龍源預(yù)測,隨著機(jī)組技術(shù)的不斷進(jìn)步,風(fēng)電場發(fā)電量還有較大上升空間。據(jù)此,龍源內(nèi)部會議認(rèn)為,開發(fā)安徽低風(fēng)速風(fēng)電項目可行,而且大有可為。從而把握住了進(jìn)軍安徽乃至整個低風(fēng)速市場的最佳時機(jī)。
2009年11月,龍源與來安縣簽訂《來安20萬千瓦低風(fēng)速風(fēng)電項目開發(fā)協(xié)議》。當(dāng)時,龍源在安徽沒有一兵一卒,前期工作主要由龍源江蘇公司金驥總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)助完成,做出很大貢獻(xiàn)。
2010年3月12日,龍源安徽風(fēng)電公司正式成立。當(dāng)時龍源在遼寧的三個風(fēng)電公司正在進(jìn)行合并重組,干部"富裕"。公司決定,羅通任龍源安徽公司總經(jīng)理(原任龍源鐵嶺公司總經(jīng)理)、姜廣誠任副總經(jīng)理(原任龍源鐵嶺公司副總經(jīng)理)、林梅任財務(wù)部主任(后任總會計師)。規(guī)定十天內(nèi)全部到位,后來公司也有人說,他(她)們是龍源第一批"南下干部"。六月份又調(diào)龍源浙江公司吳進(jìn)釧任副總經(jīng)理,下半年又調(diào)保偉中任黨委書記(原任龍源江蘇公司副總經(jīng)理),整個班子就這樣搭建起來。
來安20萬千瓦風(fēng)電場,分四期建設(shè)。實際上就是一個風(fēng)電場,由于當(dāng)時國家核準(zhǔn)政策規(guī)定,省里只能核準(zhǔn)5萬千瓦以下風(fēng)電項目,所以很多項目都是拆分核準(zhǔn)的,今天講起來,還是一個很值得討論的話題。項目前三期選用遠(yuǎn)景1.5兆瓦風(fēng)機(jī),葉輪直徑87米。四期選用聯(lián)合動力1.5兆瓦風(fēng)機(jī),葉輪直徑86米。
四期工程分別于2010年5月陸續(xù)開工建設(shè)。9月19日,第一臺風(fēng)機(jī)吊裝完成。9月28日,場內(nèi)集電線路開工。11月16日,升壓站第一臺主變安裝就位。2011年1月6日,升壓站倒送電成功,首批機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,結(jié)束了安徽無風(fēng)電的歷史。2011年5月16日,舉行了來安19.8萬千瓦風(fēng)電場竣工投產(chǎn)儀式。這標(biāo)志著我國首座內(nèi)陸地區(qū)低風(fēng)速風(fēng)電場正式建成并投產(chǎn)發(fā)電。從項目核準(zhǔn)到項目開工,再到投產(chǎn)發(fā)電,用了不到一年的時間,創(chuàng)造了內(nèi)陸地區(qū)風(fēng)電建設(shè)的"龍源速度"。
來安風(fēng)電場投產(chǎn)過程還有一段有趣的故事。升壓站倒送電的前一天,一切都在準(zhǔn)備忙碌之中。羅通總經(jīng)理突然發(fā)現(xiàn),公司內(nèi)部沒有一位有電氣操作資質(zhì)的值長和值班員,按規(guī)定無資質(zhì)人員不能上崗操作。便臨時向國電安徽公司求援,國電安徽公司從宿州電廠緊急調(diào)來一位女值長救急。女值長叫王芳,工作完成后,龍源挽留她留在風(fēng)電場工作,經(jīng)過溝通,王芳最后選擇了風(fēng)電事業(yè)。王芳作風(fēng)干練、工作認(rèn)真、專業(yè)素質(zhì)較高。在組織的培養(yǎng)下,從公司部門主管、副主任、主任升任龍源安徽公司副總經(jīng)理,從2014年7月開始,分管安全生產(chǎn)工作,一直至今。她也是龍源系統(tǒng)唯一一位分管安全生產(chǎn)的女干部。
還有一個故事是我的親身經(jīng)歷。龍源決定投資來安風(fēng)電場以后一段時間,公司內(nèi)部總有幾位同事?lián)漠?dāng)?shù)仫L(fēng)資源不行,在我面前講了好幾遍,擔(dān)心搞不好有責(zé)任。2010年12月28日,我來到來安現(xiàn)場,當(dāng)時正是工程收尾階段。當(dāng)天天氣溫度較高,地面沒有風(fēng),后到升壓站三樓平臺,陣陣徐風(fēng)吹來,我內(nèi)心歡喜?;鼐┖螅艺业綆孜煌轮v,來安是有風(fēng)的,而且還不小。就這樣打消了一些人的擔(dān)心。其實,我也是直觀感覺,并不是什么風(fēng)神,只是現(xiàn)場去的多了而已。
(二) 技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)建設(shè)低風(fēng)速風(fēng)電場
來安風(fēng)電場,是龍源第一個低風(fēng)速風(fēng)電場,投資建設(shè)中承擔(dān)了較大的風(fēng)險。但在整個建設(shè)過程中,龍源還是嚴(yán)格按照科學(xué)程序,做了大量技術(shù)創(chuàng)新工作。
第一,推進(jìn)設(shè)計優(yōu)化。主要是以發(fā)電量的提升和工程造價的降低為目標(biāo)。優(yōu)化風(fēng)機(jī)選型,謹(jǐn)慎微觀選址,統(tǒng)籌考慮低風(fēng)速、大型風(fēng)電場的尾流影響。設(shè)計選用八角型和圓型基礎(chǔ),降低工程造價。該風(fēng)電場內(nèi)地形多山脊,且林木較多。為盡量減少征地,采用35千伏架空線路,線路基礎(chǔ)設(shè)計中由普通獨立基礎(chǔ)改為掏挖或半掏挖基礎(chǔ)。永久道路設(shè)計寬度為5.5米,吊裝完成后恢復(fù)大部分臨時征地原貌,減少植被破壞。
第二,堅持嚴(yán)控工程質(zhì)量管理,將創(chuàng)優(yōu)工作貫穿工程管理全過程。針對山地冬季施工,低風(fēng)速風(fēng)機(jī)防雷接地及高塔筒以及長葉片風(fēng)電機(jī)組吊裝等重要分項工程編制專項施工方案,其中三項課題獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量控制成果獎,并大范圍應(yīng)用于低風(fēng)速風(fēng)電場建設(shè)過程中。
來安風(fēng)電場項目獲得2012年度"中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎"和"國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎"。
第三,大膽應(yīng)用新技術(shù)。風(fēng)電機(jī)組應(yīng)用首創(chuàng)動態(tài)最優(yōu)能量捕獲算法。調(diào)整傳統(tǒng)風(fēng)電場氣流計算設(shè)計參數(shù),優(yōu)化設(shè)計模型。利用無人機(jī)測繪成果作為基礎(chǔ)地理信息來布置風(fēng)機(jī)等。
第四,合理控制工程造價。工程批準(zhǔn)概算為18.3億元,竣工決算為15.9億,平均單位千瓦造價8030元。
來安風(fēng)電場,是我國內(nèi)陸省份第一個低風(fēng)速(設(shè)計年平均風(fēng)速5.7米/秒)風(fēng)電場。對我國內(nèi)陸省份低風(fēng)速風(fēng)能資源的開發(fā)利用,具有積極的示范引領(lǐng)作用。羅通、保偉中、姜廣誠、王健等同仁的辛勤努力和敬業(yè)工作也將寫入龍源發(fā)展歷史之中。
時任來安縣委書記金維加提出"貼身式服務(wù)",幫助龍源安徽公司解決了建設(shè)施工過程中許多困難和問題。來安風(fēng)電場的投產(chǎn)也帶動了來安北部山區(qū)旅游資源的開發(fā),促進(jìn)了來安縣跨越式發(fā)展,實現(xiàn)了雙贏。2015年6月,金維加書記榮獲"全國優(yōu)秀縣委書記"稱號,并在短短幾年時間里成長為正廳級干部。
此后,安徽地區(qū)風(fēng)電開發(fā)由無人問津迅速變成多達(dá)20多家開發(fā)商競相涌入。國內(nèi)其他內(nèi)陸省份的低風(fēng)速風(fēng)電開發(fā)也進(jìn)入一個新的階段。
龍源安徽低風(fēng)速風(fēng)電開發(fā)的戰(zhàn)略決策,引領(lǐng)了又一個新能源的開發(fā)潮流。
(三) 搶占資源,擴(kuò)大成果,保持規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢
2010年以來,龍源安徽公司憑借著龍源多年積累的技術(shù)優(yōu)勢,鍥而不舍的執(zhí)著態(tài)度,最終在眾多開發(fā)商的競爭中脫穎而出,成功將開發(fā)區(qū)域拓展到皖北宿州,皖南宣城、馬鞍山、安慶、蕪湖、合肥,皖西六安等地區(qū),取得一個又一個矚目的成果。
2011年9月,位于滁州市明光縣的大港風(fēng)電場(4.95萬千瓦)投產(chǎn)發(fā)電,此風(fēng)電場接入來安升壓站。2013年8月,魯山風(fēng)電場(4.95萬千瓦)投產(chǎn)發(fā)電。
2013年4月,曹店風(fēng)電場(14.85萬千瓦)一、二期項目歷經(jīng)千難投產(chǎn)發(fā)電。2014年12月,三期項目投產(chǎn)發(fā)電。曹店風(fēng)電場一、二期項目位于鳳陽縣境內(nèi),朱元璋皇帝的家鄉(xiāng)。在施工過程中,施工方經(jīng)常與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)生沖突,最嚴(yán)重的一次,二十余人的施工隊伍遭到120多村民漫山遍野的阻工,給項目建設(shè)帶來極大的干擾,整個風(fēng)電場歷時三年才全部建成。
曹店風(fēng)電場三期項目,位于定遠(yuǎn)縣境內(nèi),處于凈空區(qū)內(nèi),在快要建成時被軍方要求拆除全部風(fēng)機(jī)。龍源安徽公司反復(fù)與軍方有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣啻螀f(xié)調(diào)溝通,最后項目公司以較少的費用作為軍方設(shè)備改造的補償,軍方才同意不需要拆除風(fēng)機(jī),問題得以圓滿解決。
龍湖風(fēng)電場(9.67萬千瓦),位于皖南宣城市南漪湖附近,分二期建設(shè)。分別于2014年10月和2017年8月投產(chǎn)發(fā)電。
大山風(fēng)電場(9.55萬千瓦),位于全椒縣境內(nèi),分二期建設(shè)。分別于2015年4月和6月投產(chǎn)發(fā)電。
橫龍風(fēng)電場(9.66萬千瓦),位于馬鞍山市含山縣境內(nèi)。分二期建設(shè),于2015年1 0月和11月投產(chǎn)發(fā)電。
至此,龍源安徽公司建成六座風(fēng)電場,15個項目,總裝機(jī)容量73.31萬千瓦。占全省風(fēng)電總裝機(jī)容量的30%,位列第一。其中12個項目使用遠(yuǎn)景風(fēng)機(jī),3個項目使用聯(lián)合動力風(fēng)機(jī)。目前還有2個在建項目,建設(shè)規(guī)模7.6萬千瓦。
2015年在十分困難的情況下,公司還核準(zhǔn)風(fēng)電項目3個,累計核準(zhǔn)風(fēng)電項目達(dá)到109.94萬千瓦?;旧蠈崿F(xiàn)了省內(nèi)具備開發(fā)潛力地區(qū)的全覆蓋。
(四) 精心經(jīng)營,細(xì)化管理,經(jīng)濟(jì)效益不斷提升
龍源安徽公司,用了不到九年時間,建成六座低風(fēng)速風(fēng)電場,做出了許多嘗試和開創(chuàng)性工作。他們在經(jīng)營和運維諸多方面也進(jìn)行了不斷的探索。
一是強化設(shè)備管理。注重精準(zhǔn)對標(biāo)分析,每月與系統(tǒng)內(nèi)單位對標(biāo)故障損失率,與省內(nèi)企業(yè)對標(biāo)利用小時,在跑動中保持先進(jìn)。利用小時高于全省平均100小時以上,穩(wěn)居省內(nèi)第一位。加強檢修管理,合理制訂檢修計劃,統(tǒng)籌安排故障處理,提高設(shè)備健康水平。
二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理。高度重視風(fēng)電場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立視頻晨會制度。優(yōu)化風(fēng)電場安全員職責(zé)。
三是首批通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
四是試點智能風(fēng)電場建設(shè)。形成以安全、運行和設(shè)備管理為主的智能風(fēng)電場試點建設(shè)方案,在龍湖風(fēng)電場組織實施。
五是創(chuàng)新建立生產(chǎn)崗位公開競聘機(jī)制。以一年半為周期,公開競聘六個風(fēng)電場安全員、技術(shù)員、值班長、值班員等。
六是創(chuàng)新生產(chǎn)全員培訓(xùn)和技能人才培養(yǎng)。
目前龍源安徽公司職工人數(shù)189人,相當(dāng)于2.58人/每萬千瓦裝機(jī)。
2018年,公司完成風(fēng)電發(fā)電量16.42億千瓦時,年利用小時2240小時,利潤指標(biāo)也達(dá)到較好水平。
(五) 生態(tài)環(huán)境保護(hù)和植被恢復(fù),將是未來安徽省內(nèi)風(fēng)電發(fā)展的最大挑戰(zhàn)
安徽省地形多樣化,植被豐富,徽派建筑,田園風(fēng)光,風(fēng)景秀麗,是國家生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重點區(qū)域。風(fēng)電場的建設(shè)勢必會對生態(tài)植被保護(hù)帶來一定的影響。安徽省政府對風(fēng)電開發(fā)條件已經(jīng)越來越嚴(yán)格,限制條件不斷增加。引領(lǐng)低風(fēng)速風(fēng)電發(fā)展潮流的龍源安徽公司,更應(yīng)該在此方面做出表率,貢獻(xiàn)智慧。