以東日本大地震為契機(jī)調(diào)整能源戰(zhàn)略，以此擴(kuò)大日本太陽(yáng)能電池（PV）市場(chǎng)，人們對(duì)此抱有的期望越來越高。而在海外，因中國(guó)廠商進(jìn)駐PV市場(chǎng)而導(dǎo)致價(jià)格下滑，美國(guó)PV企業(yè)陸續(xù)破產(chǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。前不久，筆者就全球PV市場(chǎng)的前景以及在日本普及PV的條件等，采訪了轉(zhuǎn)換效率處于行業(yè)領(lǐng)先水平的美國(guó)PV企業(yè)SunPower的聯(lián)合創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)官（CTO）Dick Swanson。

――全球太陽(yáng)能電池（PV）市場(chǎng)價(jià)格下滑十分明顯，美國(guó)有多家企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)，PV的環(huán)境發(fā)生了巨大變化。您如何看待這一市場(chǎng)？

圖1：美國(guó)SunPower聯(lián)合創(chuàng)始人Dick Swanson

        該市場(chǎng)既有好消息也有壞消息。好消息是太陽(yáng)能電池市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。按發(fā)電容量換算，預(yù)計(jì)2011年太陽(yáng)能電池供貨量將增至22GW（吉瓦）。而2010年為19GW。預(yù)計(jì)2012年將進(jìn)一步擴(kuò)大至24GW。起到推動(dòng)作用的是美國(guó)與亞洲市場(chǎng)，而歐洲、美國(guó)及亞洲三方市場(chǎng)取得平衡則是太陽(yáng)能電池市場(chǎng)繼續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

        壞消息是產(chǎn)能也增加了。供應(yīng)過剩導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格不斷下滑。但業(yè)界已意識(shí)到問題的存在，因此擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃紛紛叫停。今后1～2年形勢(shì)較為嚴(yán)峻，如果今后不斷調(diào)整庫(kù)存，情況就會(huì)得到改善。在此過程中，業(yè)內(nèi)的企業(yè)統(tǒng)合也會(huì)不斷深入。

        盡管中國(guó)廠商的崛起是價(jià)格下滑的原因，但不能就此輕率地認(rèn)為，美國(guó)廠商申請(qǐng)破產(chǎn)就是單純因?yàn)榕c中國(guó)廠商競(jìng)爭(zhēng)造成的。反而應(yīng)該感謝中國(guó)廠商。因?yàn)橹袊?guó)廠商通過實(shí)踐讓美國(guó)廠商明白了擴(kuò)大規(guī)模及改善供應(yīng)鏈等需要在經(jīng)營(yíng)上改革的地方。中國(guó)廠商目前也在調(diào)整產(chǎn)量，希望不會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重混亂。

        中國(guó)也是一個(gè)值得期待的市場(chǎng)。盡管我們公司尚未決定涉足中國(guó)市場(chǎng)，但從中國(guó)政府的動(dòng)向來看，估計(jì)中國(guó)會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)。分析師也認(rèn)為，美國(guó)與中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將彌補(bǔ)德國(guó)及意大利等市場(chǎng)的縮小。

――有人指出，摩爾法則同樣適用于太陽(yáng)能電池。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是否會(huì)像電腦一樣日益激烈？ 

        價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)很難避免。業(yè)內(nèi)也在議論，PV面板會(huì)像LCD面板一樣逐步大眾化。

        正因?yàn)槿绱?，技術(shù)才會(huì)變成企業(yè)之間產(chǎn)生差異的重要因素。比如，美國(guó)GE（通用電氣）之所以能夠成為蒸汽渦輪市場(chǎng)上的強(qiáng)者，是因?yàn)樵摴驹谡羝麥u輪領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。不光是PV，整個(gè)發(fā)電行業(yè)的核心都是技術(shù)。我們公司追求發(fā)電效率等技術(shù)的原因也在于此。

        最近，美國(guó)開始恢復(fù)VC（風(fēng)險(xiǎn)資本）對(duì)PV的投資。其背景是，PV對(duì)PV關(guān)聯(lián)技術(shù)的理解不斷加深，而且對(duì)發(fā)電設(shè)施的供應(yīng)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)體質(zhì)等評(píng)估指標(biāo)也逐步明確。

――PV廠商總是強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)換效率，而在智能電網(wǎng)及智能城市等領(lǐng)域，PV與其他發(fā)電裝置及蓄電裝置等的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)越來越重要。

        當(dāng)然，SunPower也在開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)，還為此參與了各種驗(yàn)證項(xiàng)目。比如，我們?cè)谙耐呐c電力公司及冰蓄電公司合作，致力于建立旨在提高地區(qū)電網(wǎng)效率的機(jī)制。以PV為基本，還在驗(yàn)證多種運(yùn)行方法，比如突然出現(xiàn)陰云，導(dǎo)致發(fā)電量降低時(shí)，應(yīng)該如何處理。

利用太陽(yáng)能等獲得所需總電量的8成

        為了實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)，需求響應(yīng)、家庭使用電動(dòng)汽車（EV）等電池的V2G、蓄電池以及高壓直流送電等多種技術(shù)都在相互競(jìng)爭(zhēng)。如果這些技術(shù)取得進(jìn)步，成本方面也能消化，將來就能利用太陽(yáng)能及風(fēng)力等可再生能源獲得所需總電量的8成，利用天然氣發(fā)電獲得其余兩成。

――3.11地震之后，日本開始調(diào)整能源戰(zhàn)略，全面采用PV也才剛剛開始。您如何看待日本市場(chǎng)？

圖2：Dick Swanson站在SunPower生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換效率處于行業(yè)領(lǐng)先水平的PV板前

        盡管市場(chǎng)規(guī)模還很小，但有充分的增長(zhǎng)余地。我們公司也是出于這種判斷，才決定與東芝合作正式涉足屋頂太陽(yáng)能市場(chǎng)。我們從4年前開始與東芝聯(lián)手，一直在為涉足該市場(chǎng)做準(zhǔn)備。我們公司的高轉(zhuǎn)換效率產(chǎn)品在安裝空間有限的環(huán)境中具有優(yōu)勢(shì)。

        我們還對(duì)百萬瓦級(jí)太陽(yáng)能市場(chǎng)感興趣。我們公司的戰(zhàn)略是，在海外市場(chǎng)均衡地提供屋頂太陽(yáng)能和百萬瓦級(jí)太陽(yáng)能。涉足百萬瓦級(jí)太陽(yáng)能市場(chǎng)時(shí)，東芝同樣可以成為一個(gè)不錯(cuò)的合作伙伴。

        聽說日本企業(yè)目前還對(duì)向智能電網(wǎng)及智能城市等市場(chǎng)出口太陽(yáng)能系統(tǒng)很感興趣。我們公司在歐美市場(chǎng)以PV為切入口參與了多個(gè)項(xiàng)目，而且擁有銷售渠道。在進(jìn)駐海外市場(chǎng)方面，日本企業(yè)可以考慮利用這些合作關(guān)系及銷售渠道。

――日本將從2012年7月開始實(shí)施全量固定價(jià)格收購(gòu)制度（FIT：Feed-in Tariff）。

        在我們涉足日本太陽(yáng)能市場(chǎng)之際，開始實(shí)施FIT是個(gè)喜訊。但與是否采用FIT相比，如何實(shí)施更為重要。如果實(shí)施失敗，可再生能源就不會(huì)順利普及。

        具體來說，如果收購(gòu)價(jià)格過高，就會(huì)像西班牙那樣，導(dǎo)致投機(jī)泡沫。而且，PV可在短期內(nèi)獲得大容量發(fā)電能力，因此政府的支援成本容易膨脹。西班牙突然取消FIT后，導(dǎo)致了太陽(yáng)能行業(yè)的混亂。相反，收購(gòu)價(jià)格過低的話，又起不到任何作用。

        重要的是，隨著PV成本的降低不斷調(diào)整FIT收購(gòu)價(jià)格。其實(shí)，德國(guó)就通過調(diào)整價(jià)格，順利采用了可再生能源，2012年FIT收購(gòu)價(jià)格將低于電力零售價(jià)格。如果在預(yù)測(cè)到這些情況的基礎(chǔ)上執(zhí)行相關(guān)政策，即便沒有補(bǔ)助金，PV行業(yè)也能獲得發(fā)展。

        盡管德國(guó)和西班牙采取的FIT涇渭分明，但兩國(guó)都是在采用可再生能源方面處于領(lǐng)先地位的國(guó)家。尤其是西班牙，在很難與鄰國(guó)進(jìn)行電力進(jìn)出口的環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的順利運(yùn)行。正因?yàn)槿毡疽蔡幱谕瑯拥沫h(huán)境中，所以才應(yīng)該與西班牙多交流。

――有的電力公司不贊成采用可再生能源。

        哪個(gè)國(guó)家的電力企業(yè)都很保守。但實(shí)施各種規(guī)定及政策時(shí)又必須與電力企業(yè)密切合作。因此，電力公司也需要轉(zhuǎn)變觀念，將PV視為可在短期內(nèi)籌措的電力能源，而不是傳統(tǒng)電力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        我們公司已在歐洲建立了每天裝機(jī)容量可達(dá)到1MW（兆瓦）的體制。過去PV一直被指出成本高、規(guī)模小，而現(xiàn)在成本和規(guī)模都發(fā)生了巨大變化。其實(shí)，美國(guó)加利福尼亞就在建設(shè)250MW的光伏發(fā)電廠。而且光伏發(fā)電已開始具備可與核電抗衡的成本競(jìng)爭(zhēng)力。（日經(jīng)BP清潔技術(shù)研究所 研究員：志度昌宏）