拿太陽能電池來說，今后3年間的投資回報率為6％。根據(jù)產(chǎn)業(yè)界提出的意見，算出設(shè)備成本為平均每千瓦32.5萬日元。然后在此基礎(chǔ)上計算出平均每千瓦時不含稅40日元的收購價格。太陽能電池價格的下滑勢頭十分猛烈。假如采用這一機制，那么如果設(shè)備成本下降，自然而然地收購價格也會下降。例如，如果設(shè)備成本從32.5萬日元下降到25萬日元，那么收購價格就將從40日元下降到33日元。

        此處所說的投資回報率是表示項目業(yè)務(wù)收益性的數(shù)值。也就是說，意味著從金融機構(gòu)獲得融資后利用杠桿作用，股本回報率（相對于自有資金的收益率）可提高到10％左右。在一直保持低利率的現(xiàn)在，有望獲得如此高收益率的金融商品十分少見。對企業(yè)及金融機構(gòu)而言，可再生能源項目可能會成為非常具有吸引力的投資對象。

——在關(guān)于收購制度的討論中，有意見稱，收購可再生能源所需的費用通過電費的形式由國民負擔，這令人擔憂。

若林：據(jù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省估算，收購制度給國民帶來的負擔最初為2000億～3000億日元。在每月電費為7000日元的家庭中，每月會增加70～100日元?；蛟S有人以為這一金額會逐漸遞增，但其實并不是這樣。

        雖然最初的負擔額比較高，但這是2009年開始實施的住宅剩余電力收購制度所帶來的負擔。也就是說，新采用的可再生能源所產(chǎn)生的負擔比較小。目前，可再生能源僅占日本電力量的1％，即使借助收購制度努力使其大幅增加，這一負擔額也不會一舉倍增。

        據(jù)稱德國現(xiàn)在的國民負擔為1萬億日元，家庭的負擔也比較重。這是有原因的。德國目前將鋼鐵和化學等大部分能源消耗較多的產(chǎn)業(yè)排除在了負擔對象之外，因此剩余的企業(yè)和家庭的負擔比較大。另一方面，雖然日本目前也針對用電量較多的制造業(yè)等規(guī)定了減免措施，但估計對產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)惠力度不會像德國那樣大。

        從國民負擔的角度來說，針對追加到電費中的負擔額有扣減項目，該“可回避費用”的計算也非常重要?？苫乇苜M用是指電力公司通過收購可再生能源，取消了本來預定進行的發(fā)電，因而得以免除支出的費用。如果計算結(jié)果過低，與實際費用相差甚遠，追加到國民負擔中的金額便會增加。因此，需要可準確反映實際情況、公正而透明的計算，但與收購條件不同的是，這甚至不是第三方委員會的討論對象。我認為，關(guān)于可回避費用，本來也應該以更細致的體系進行思考和計算。