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金保利10億舊股成功配售 央企光伏電站并購模式獲資本認可

   2013-11-25 Solarzoom21560
核心提示:近日全球光伏行業(yè)最大宗的配售交易引來頂級基金的蜂擁而至,最終以6倍的超額認購順利完成。11月20日,金保利新能源收市后,其主要股東
近日全球光伏行業(yè)最大宗的配售交易引來頂級基金的蜂擁而至,最終以6倍的超額認購順利完成。

11月20日,金保利新能源收市后,其主要股東洪祖杭在市場配售10億股舊股。“此次10億股舊股的配售非常成功,2個小時內(nèi)即完成簿記建檔工作,超額認購超過6倍,可以說是全球轟動。”一位不愿具名的投行人士告訴記者。

記者了解到,來自香港、倫敦、紐約、新加坡、悉尼等各大金融中心的全球頂級基金悉數(shù)到場,包括羅斯-柴爾德、施羅德、惠理、索羅斯、哈佛大學基金、景順、華夏、中國人壽、人保、UBS、安聯(lián)、加拿大人壽、科威特主權(quán)基金在內(nèi)的基金公司紛紛參與到這一配售中。

配售第二天(21日),金保利收于1.85港元,較之配售股價1.7港元來講,有了近10%的提升。綜合當日成交量和股價表現(xiàn)判斷,市場對于金保利此次配售反應非常正面,原大股東大額配售的影響很小。 業(yè)內(nèi)人士評論指出,此次配售后,金保利新能源的股東結(jié)構(gòu)獲得極大的改善,公眾持股中的機構(gòu)投資者尤其是長線的基金比重明顯提高,顯示了資本市場對金保利新的業(yè)務模式的高度認可。

該投行人士所提及的這個新的業(yè)務模式即聯(lián)合并購大型地面光伏電站,打造電站建設(shè)和運營一體化平臺。而這一模式也是金保利的第一大股東招商新能源所著力打造的。

我們不難發(fā)現(xiàn),招行新能源自發(fā)力光伏終端市場以來,依托于母公司招商局集團,以其大體量的并購行為、創(chuàng)新的商業(yè)模式和基于可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)理念在光伏行業(yè)掀起了陣陣巨浪。

8月22日,招商新能源聯(lián)合國電光伏等5家光伏企業(yè)成立光伏綠色生態(tài)合作組織,計劃在未來五年內(nèi)開發(fā)建成總裝機容量為5GW的太陽能電站。根據(jù)協(xié)議,各成員企業(yè)通過戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)資源整合、互惠共贏,推動光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。相關(guān)人士表示,光伏綠色合作組織的成立是行業(yè)資源深層次整合的深刻體現(xiàn),將有效發(fā)揮企業(yè)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,為培育和發(fā)展新的光伏應用市場奠定堅實的基礎(chǔ)。

這僅僅是招商新能源在光伏市場掀起“變革”的舉措之一。記者查閱金保利已經(jīng)發(fā)出的公告,截至目前,金保利已聯(lián)合中石油、華北高速、興業(yè)太陽能等一批戰(zhàn)略合作者共同投資收購電站。資本層面,財政部香港的窗口公司東方資產(chǎn)管理,中國最大的民營集團之一復星集團系下基金等均云集招商新能源。與國內(nèi)大型基金共同并購大型電站無疑是招商新能源大舉進入光伏終端的主要途徑之一。

中國光伏電站產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開銀行、基金、證券、保險等金融資本市場的支持。他們的介入,將有效解決困擾業(yè)界已久的電站融資難和退出機制等問題,從而盤活終端市場,進而帶動上游市場的正常發(fā)展,以及整個行業(yè)的良性循環(huán)。招商新能源所探索的光伏電站市場商業(yè)模式上的創(chuàng)新和一系列并購項目的試水,無疑為電站指明了新的發(fā)展方向。

我們看到了招商局試圖以招商新能源為平臺,通過系列并購打造全球新能源旗艦公司及聯(lián)合中國各大央企及全球產(chǎn)業(yè)巨頭共同構(gòu)建綠色新能源生態(tài)圈的充分信心。在國家相關(guān)政策的支持下,在一批有遠見、肩負責任的領(lǐng)軍企業(yè)的帶領(lǐng)下,光伏勢必發(fā)展成為與每一個人都息息相關(guān),并帶給我們綠色生活的陽光產(chǎn)業(yè)。
 
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