對于“5.20”漢能、英利股價的暴跌，某中央廣播電臺專門舉辦了一個小型談話節(jié)目，點評隨意，笑談兩家公司對股價暴跌的回應，真正讓老紅“捉急”的是主持人居然提問光伏產(chǎn)業(yè)會否“二次探底”？對于不專業(yè)的事兒一般是不需要用專業(yè)的態(tài)度來對待的，只是因為它的傳播地位，使得老紅可以不關心他們說什么，但是不可以不關心他們說的會給光伏產(chǎn)業(yè)帶來的負面影響是什么。

何謂二次探底？光伏產(chǎn)業(yè)第一次探底發(fā)生在2012年中到2013年底。中國地方政府的持續(xù)助推和歐洲需求的突然大幅下降，使得2011年的全球光伏產(chǎn)品實際需求是27.5GW，而產(chǎn)能卻在60GW以上，中國又占據(jù)了供給市場的60%，于是就有了接踵而來的“一次探底”。當前是“什么情況”？僅以國家到2020年要實現(xiàn)100GW光伏電站的目標計，現(xiàn)有的有競爭力產(chǎn)能是合適的，如果再以傳說的到2050年要實現(xiàn)2700GW的目標計，現(xiàn)有的有競爭力產(chǎn)能是遠遠不夠的。所以老紅要說，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定會對不起參與節(jié)目的袞袞諸公：提出“二次探底”好像很不著調(diào)。只要地方政府不再犯糊涂，“二次探底”的事兒，咱們五年、十年以后再說吧！

如何看待兩個企業(yè)的股價暴跌？同樣是股價數(shù)量的變化，卻是企業(yè)性質(zhì)不同的不同結(jié)果。英利被人攻擊的原因是生產(chǎn)型企業(yè)的缺陷：高產(chǎn)能、高負債，連續(xù)四年的收益覆蓋不了財務成本；漢能被人攻擊的原因要復雜很多，用老紅的話說就是“渾身都是毛病”：如果把它看成生產(chǎn)型企業(yè)，產(chǎn)能號稱和英利接近，產(chǎn)量卻難見權威統(tǒng)計，利潤卻是英利的多倍，有人做空英利自然就會有人做空漢能。如果把它看成創(chuàng)新型企業(yè)，薄膜光伏技術路線“萬一成功了”，漢能的市值遠不止3000億港幣，做空的人可就犯了個致命的錯誤。“萬一不成功”，漢能的當前股價一定是高得太離譜，做空的人可真是幫著市場“理性”了一下。但是老紅下注“萬一成功”。

問題是僅從兩個企業(yè)的股價告跌就奢談一個產(chǎn)業(yè)的“二次探底”，這種聯(lián)想是否太過豐富？好在美國、香港、中國等資本市場上的光伏企業(yè)遠不單漢能、英利兩家，數(shù)量少則20倍以上，它們在“5.20”的股價表現(xiàn)多是上漲的。是更多的投資人，在用實際行動投光伏產(chǎn)業(yè)“二次探底”論點的反對票。

“好事不出門，壞事傳千里”，壞事被喜歡將壞事正面利用一下的人利用一下，實在是普通人之常情，新聞人之職責所在。只是人有人的道德水準，職業(yè)有職業(yè)的專業(yè)精神。具體到已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面的光伏產(chǎn)業(yè)，需要新聞人、光伏產(chǎn)業(yè)研究人做的是：讓更多的人關注光伏產(chǎn)業(yè)，正確看待光伏產(chǎn)業(yè)，積極投資于光伏產(chǎn)業(yè)。

都是做產(chǎn)業(yè)研究和宣傳的，半路出家的老紅也在逐漸學會吸引眼球的伎倆，但職業(yè)道德、專業(yè)態(tài)度一定是一分鐘都不敢忘卻的。因為對于頭頂上那片藍天，每個居于特殊地位的新聞人、光伏產(chǎn)業(yè)研究人，我們不單是享受者，我們更是千鈞責任的承擔者。