10月27日，西安隆基硅材料股份有限公司宣布切片工廠MES項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收會成功召開。據(jù)悉，MES項(xiàng)目的搭建是從零開始，從前期調(diào)研、流程梳理再到各個(gè)部門的匯總，都是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，到最后的架構(gòu)設(shè)計(jì)、程序開發(fā)，完全是一個(gè)自主研發(fā)的項(xiàng)目。在隆基硅材料集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注與指導(dǎo)下和MES項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的全力配合下，MES項(xiàng)目組高負(fù)荷工作、密集式加班，夜以繼日地投入了大量工作。歷時(shí)9個(gè)月的艱辛付出，為西安切片工廠在信息層面實(shí)現(xiàn)了管控一體化、項(xiàng)目管理一體化、生產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化，增強(qiáng)了生產(chǎn)各階段的管控功能，也大大提升了隆基硅材料的整體競爭力。

隆基硅材料信息管理處馮金錄總監(jiān)總結(jié)發(fā)言，他提出MES項(xiàng)目的搭建是西安切片工廠全體同仁跨部門協(xié)作，同心同為的一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。信息化工作是一個(gè)不斷固化、優(yōu)化、升華的過程，從初期的雄心勃勃到中期的焦頭爛額，再到今天的順利結(jié)項(xiàng)，都是西安切片工廠各業(yè)務(wù)部門和MES團(tuán)隊(duì)共同付出努力的結(jié)果。“總結(jié)過去 展望未來”，我們收獲的不僅僅是MES項(xiàng)目本身，更多的是需要把我們曾走過的彎路，犯過的錯誤沉淀下來，把投入的時(shí)間、消耗的精力轉(zhuǎn)化為組織的財(cái)富，運(yùn)用到未來的組織建設(shè)中。 

值得一提的是，近兩年，在隆基硅材料信息管理處和外聯(lián)部門的共同努力下，隆基的工業(yè)信息化建設(shè)工作到了國家工信部、陜西省、西安市政府的高度肯定，并給予兩化融合政策扶持。今年，國家工信部認(rèn)定西安隆基為 “兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”，陜西省工信廳授予西安隆基 “兩化融合典型示范企業(yè) ”。MES系統(tǒng)的成功運(yùn)用升級了西安切片工廠傳統(tǒng)的管理模式，使業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、清晰化、簡單化，從而使業(yè)務(wù)整合和應(yīng)變能力更趨于靈活，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)管理模式的跨越式發(fā)展。